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Compte financier unique

Le 5 juin 2026, le conseil municipal a adopté le compte financier unique 2025, qui se substitue désormais au traditionnel compte administratif*. Ce document retrace l’exécution réelle des dépenses et des recettes de la Ville pour l’année écoulée.

*Suite à la généralisation du compte financier unique et à l’harmonisation du cadre budgétaire et comptable des collectivités territoriales, La Ville de Saint-Priest adopte pour la première fois cette année le Compte Financier Unique (CFU), remplaçant les anciens comptes administratifs et de gestion. Ce document unifié vise à simplifier et à favoriser la transparence et la lisibilité de l’information financière, en consolidant les données de l’ordonnateur et du comptable public.

◢ Informations financières et ratios

Épargne brute 10,66%
Capacité d’autofinancement brute 8,97 M€ (181 €/habitant)
Capacité d’autofinancement nette 2,88 M€ (58 €/habitant)
Encours de dette 72 M€ (1 448 €/habitant)
Capacité de désendettement 7,87 ans
Investissement par habitant 419 €/habitant
Résultat de fonctionnement + 4,91 M€

◢  FONCTIONNEMENT : répartition des dépenses

Les dépenses réelles de fonctionnement s’élèvent à 86,26 M€.

Les recettes réelles sont de 94, 17 M€

  • Scolaire : 26%
  • Jeunesse et sport : 14%
  • Administration générale : 13%
  • Social/ petite enfance : 12%
  • Cadre de vie / urbanisme / économie : 12%
  • Culture : 7 %
  • Vie civile/sécurité/communication : 6%
  • Support technique des services : 5%
  • Dette : 3%
  • DILICO et FPIC : 2€

◢  INVESTISSEMENTS : répartition par type de travaux

Les dépenses réelles d’investissement s’établissent à 22,6 M€

Répartition des investissements par nature

  • Améliorations fonctionnelles : 43%
  • Gros entretien : 12%
  • Travaux et réhabilitation : 11%
  • Équipement des services : 10%
  • Subventions : 10%
  • Équipements ville : 9%
  • Acquisitions immobilières : 4%
  • Obligations réglementaires : 1%

Les dépenses d’équipement représentent à elles seules 10 M€ :

28% pour le cadre de vie, l’urbanisme et l’économie, 24 % pour les groupes scolaires, 16% pour l’éclairage publique, 15 % pour la culture et le sport, 3% pour l’action sociale, la petite enfance, le logement, 10% pour l’administration générale de la collectivité, 4% pour la police et la sécurité.

En téléchargement

Compte financier unique 2025
Égalité professionnelle : plan d'action 2024-2026
Égalité professionnelle : Synthèse des indicateurs 2022
Tableau de déclaration relatif aux nominations équilibrées 2025
Tableau de déclaration relatif aux nominations équilibrées 2024
Index égalité professionnelle
La synthèse et les focus du RAPPORT SOCIAL UNIQUE
Somme des 10 plus hautes rémunérations (masse salariale brute)

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